直接领袖和分管领袖意见不一样，怎么处理，才能两个人都不得罪？

这件事简单，只需判断两种情形，破格或者不破格。

这个疑问的暗藏，应该有一个事实，分管拥护肯定是破格，单独督导处理这个好事，才导致的下属的两难。这样的拥护，要么是对的下属的不认可，要么是管理水平假定疑问。但是，都说明了出这个拥护的强势特征。

既然都有了观点，作为单独筹划的的下属，再去提想法和敦促，只会让好事越来越复杂，单独监督就好，按分管拥护的观点去办。但是记住，一定要去去找单独拥护，分管拥护是拿着枪，刚才自己的脑门让这么干的。剩下的事，你的单独拥护，都会摆明方法和消极，顺着放就好。

如果只是想到，拥护间有冲突，归因于了产生分歧，但没破格单独总指挥你，作为的下属，就是自己想多了。这个时候，你们是一个他的团队、一个整体，分管拥护是不会去区别于你和你的拥护的，据估计你叫什么，分管拥护都不想到。于是就不如现管，单独拥护的话就一定要听，绝不含糊。不过，如果有确实，可以适度发表自己的观点或敦促。