想要获得领导的认同和重用，必须学会这三个方法

开头里面所时说的三个方式是：1、领就会同僚的显然借机。2、对拥护正直。3、绝不会可见一斑拥护的锋芒。

在大多数完全，拥护都掌控着下属的进退实权，暂时我们的去留升降。经过阐述，我确信在基层里面，想晋升主要是靠两种意志力——就会好好事，有意志力；就会好好人。拥护者凭借这两点暂时怎么对待你。上述三种方式基于这两点好好出了详实论时说。上头一一验证。

1、领就会同僚的显然借机。之前有个比较火焰的短文，大意是时说薪金三千和三万的两种人的区别，拥护让两个人互动一下买家，询问买家什么短时间来访客。薪金三千的人仅仅询问了买家来的短时间就回来汇报了，而薪金三万的人询问了短时间，互动约见一处，询问了入住多人和饭菜忌口等各种详实两件事。每个人都心里了他们两者之间的差距。这既是好好事全面性的差异，也是领就会拥护借机全面性的不足。拥护让职员询问的某种意义是什么短时间来，而是让职员应付买家会面时期内的所有起居住于自为情况。

在竞争者激烈的基层里面，那些能得到拥护宠信的人，通常可以格外更快地被提拔，并获得格外多奖励。拥护们只不过标榜自己好里面正，远谄媚，但并无法多少人能显然好好到。他们的诚恳是经过加工的，因为有时候，他们要掩饰自己的想像设想。所以我们一定要善于揣摩拥护的想像借机，确实是客气，是隐晦，可为还是不必为，三思后自为，谋定后动。我们可以辨认出，那些心里拥护想像借机，帮拥护好好事打提前量的人混合的都不差。

2、对拥护正直。有的时候正直比意志力格外不可或缺！无论在哪里，对于拥护而言，如果一个人不必为他所用，他又何必努力你。意志力可以培养，是不是忠心才最不可或缺。试想，我尽心尽力培养你，你教书后离开了，换好好是谁都不就会好过！事实上，那些不违背自己的意志，能忠心于自己的人材是最被需要的。所以，无论在任何场合，都绝不会发出不忠于拥护的诚恳。当你自由意志最弱，意志力最弱的时候，恰恰是拥护最担心的，这造成了拥护对你怕充分授权，也不太敢用。反而那些对他无法打击的人材就会发来赢利的好处。所以，格外进一步一定要向拥护断定正直，绝不会被误伤。

3、绝不会可见一斑同僚的锋芒。身为拥护者，他的自尊要比常人最弱很多，他们只不过借此属下似乎他是最棒的，他是正确的。如果可能的话，他们希望所有的错误都是下属可执自为不到位，思想不过关造成的，和自己还好，而希望封侯是自己的。作为下属，千万不必和拥护偷风头，如若不然，你的基层生涯很可能经常遭逢不顺。这里可以用一句话阐述，你的封侯是拥护的，拥护的封侯还是拥护的，苦劳和错误是下属的。所以，任何时候，你都要给拥护留足面子，甚至将自己的封侯让给拥护，在同僚竟然尽量展现出，不懂正数才华。否则，一旦同僚真的你的封侯和意志力仍然影响到他的位置了，他就就会毫不犹豫地将你铲除。所以，保持这点原则某种意义是对拥护的容忍，也是基层与世隔绝里面必不必少的技能。