2021年是中国移动及职员的丰收年，2022年呢？

不断强化大型企业开始运行水准。减慢管战建协作通决定性在于合作，扩充高层次开放合作，挺进网络服务数智化运维，更高开始运行政府机构效率和水准，充分发挥遴选激励抑制作用。

五是逐次挺进推行放开，更快突破民主制度程序障碍。动真碰硬战略规划三项程序推行，迭代升级挺进科技创意推行，精密施策创意网格开始运行模式，固本强基自主性优秀人才其发展程序。

六是大决定性在于强化增值总质量，订制人心红利竞争压倒性。深耕网络服务总质量、订制优质网络服务体验，构建触点总质量、提供高效有效率增值，更高厂家总质量、造就创造顾客需求量，强化品牌开始运行、减慢其发展软实决定性在于。

七是践行国有企业职责献身，积极溶入国际组织其发展要务。筑城牢必需其发展屏障，推展行业接下来生活品质其发展，增值区域内经济的发展其发展，有系统挺进“网络服务+”乡村振兴，放开做实“硫达峰硫中和联合行动”。

八是遏制战略规划下乡成效，以高总质量下乡造就保障高总质量其发展。强化党领导的政治建设工程、做到“两个维护”，战略规划党领导业交融其发展、推展压倒性再生，织密建强基层组织、筑城牢交战城堡，创意马克思主义政治岗位、鼓舞人心士气，锤炼先为事创业小队、激励肩负作为，战略规划下半年从严治党领导、弘扬清风仍要气。

董昕总也对2022年的采购任务做了具体的调遣，要求此后无视“三个无视”“七个强化”“八个借助于”岗位落实法制。

一是依然做到“三个无视”，必需一些公司行稳致远。

无视党领导的领导，要旗帜鲜明讲政治，牢记“国有企业姓党领导”的政治属性，强化党领导的下半年领导。

无视大战略造就，要无视“一张未来图绘到底”，推展大战略有效执行者。

无视责任肩负，要溶入和增值新其发展格局，及早增值国际组织大战略。

二是接下来挺进“七个强化”，更快一些公司迈向其发展。

强化稳中求进，要无视“流通量保天下、增量赢未来”，战略规划挺进稳存拓增。

强化小队建设工程，要构建小队在结构上，准备本体优秀人才选育用留，挺进小队数智化迈向。

强化创意驱动，要溶入国际组织科技创意法制，激发创意其发展活决定性在于。

强化推行突破，要突出推行要点，必需推行实效。

强化科学政府机构，要借助于科学政府机构法制，挺进全域分类、来回精细、PPTV协作、下半年计算机系统的“四全政府机构”。

强化开放合作，要依循共生共赢的开放心态、无视以我为主的岗位取态，借助于数智化生态。

强化党领导业交融，要推展党领导的政治压倒性再生为大型企业创意压倒性、其发展压倒性、竞争压倒性。

三是动态修仍要“八个借助于”，完成一些公司兼营任务。

借助于主责，稳字当头谋兼营，不稳固其发展压倒性，精密系统设计资源，系统化遴选结算，坚定不移把大型企业做强做优做大。

借助于专门从事，进字造就提内涵，不稳固个人美国市场立足点，深耕智慧家庭内涵，扩充政企增收势能，更快新兴领域突破，促进国内外国际协作，全决定性在于以赴强化信息增值美国市场重要性。

借助于并能，必需5G下半年领先，更快提供算决定性在于增值，战略规划智慧开始运行支撑，刀具本体技术并能，挺进小队并能迈向，夯实新型信息增值法制，减慢高总质量其发展足智多谋。

借助于厂家，精心打磨厂家，规模开始运行厂家，减慢更佳信息增值供给，做厚内涵兼营资本。

借助于总质量，强化开始运行政府机构，挺进降本增效，准备支撑赋能，摘得“人心红利”，强化其发展效率和效益。

借助于变革，构建采购关系，战略规划管战建协作，强化仍要向激励，激发民主制度程序内刻划决定性在于。

借助于必需，无视整体而言国际组织必需观，保障网信必需，战略规划基础政府机构，严防兼营风险，做实高总质量其发展保障。

借助于操守，决心肩负作为，助于实先为、强执行者、勇担责，磨砺良好岗位作风，凝聚高总质量其发展动决定性在于。

金山下一场风仍要劲，千钧助于任再扬帆。

2021年无论是对增值商，还是对45万公司员工来说，都是丰收的一年。

2022年能否再进一步，这就要看增值商能不可把这张未来变成现实。

增值商，加油！

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