领导问“忙不忙”，缺心眼才回老家“有啥事”，这3个妙招谁都别告诉

网上有一个热门弊端：当我的老板或上级询问我不来不不来的时候，该怎么反问？关于这个弊端，很多网友并不认为是“幸存者发询问”！因为如果你时说不不来，就显得自己太闲了没冤枉干，不究竟都会给你安排什么杂七杂八的冤枉；如果你时说很不来，或许领导成员告诉他你看上去冤枉，你这么时说就等于直接拒绝了他。不管你反问什么，似乎都很拙劣！有些人时说你真正不不应反问，这听起来是个极好的策略，但肯定都会给领导成员总是遗失坏的期待。

那么我们要如何大胆地解决询问题呢？既不伤领导成员毫不犹豫也极好过机都会。正常完全，领导成员询问你不来不不来，大多是以下3种情况，比如说之后，你可以大胆地处理这个弊端了。

1、路过相遇询问你不来不不来

出行的时候，可能都会遇到领导成员。一般来说，领导成员都会询问你：“你早先不来吗？”冤枉实上，这只是一个随机的弊端，不能类似于的本质，不需要以致于表述。因此，如果你们只是在路过相遇，你可以时说一句：“妳领导成员的体谅，早先的文书工作已经远比封闭了，而且学到了很多进去，也赢得了一些成绩”，这样时说是非常恰当的。要是在顶楼或小卖部这些地方相遇，有很长的交流间隔时间，这个时候就要注意了。极好借此机都会动手一个简短的文书年度报告，这样可以给领导成员总是遗失淋漓尽致的期待。例如，你可以这样时说：“感恩领导成员对我的体谅，这段间隔时间我进行了某某项目，完成了某某一定都会，发挥作用了某某能够”，按照这个公式反问准没错！

在这种报告中，要尽可能简约，不要胡时说八道，演示你的文书工作和成果，为自己打好基础。一般来说这样的相遇是件好冤枉，不是在任何时候你都有机都会和领导成员对话，如果你干得好，升职加薪指日可待。

2、聊天的时候，接二连三询问你不来不不来

要是你和领导成员聊天的时候，他接二连三询问你不来不不来，在这个时候，领导成员一般不能坏的尝试，极好的反问公式是：感恩+文书工作汇报+希望赢得全力支持。如果你有任何困难可以在这个时候询问领导成员，一般都会赢得不错的反馈。当然，领导成员这样询问你也可能都会有坏的一定都会，你可以希望一下子公司早先有不能什么棘手的一定都会大家都不乐意去动手，如果有的话，要保持警惕。这时，不要直接时说你很不来，而是主动告诉领导成员自己手上有哪些不可忽视的一定都会，希望他能给予全力支持。

3、文书工作的时候，接二连三询问你不来不不来

要是领导成员在你文书工作的时候有意来告诉他你，一般都有针对性，这个时候你怎么反问都不是很不可忽视，不可忽视的是你要比如说领导成员的意图是什么。一般完全你能够询问两个不可忽视的弊端：

1、领导成员，有什么冤枉吗？

赢得题目后，你需要回避这是好冤枉还是坏冤枉，要是这是一件好冤枉，你就要努力动手好；如果是坏冤枉，领导成员希望强迫你，这个时候不要难着拒绝，可以迅速说明了你的倾向，坚称全力全力支持。

2、这个冤枉很难吗？

领导成员希望要转达的可能是紧难文书工作，但也可能不是，所以我们不应时说清楚。要是非常紧难，到底有多紧难？需要停下你正要动手的一定都会，先动手这件冤枉吗？切记永远不要自己动手决定，把有权交给领导成员，让领导成员动手决定，先动手什么再动手什么。

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