我不想当经商

肯纳却说：“你为什么要把这些人类的者送到我陪伴？” 然而，他无论如何将小男孩们看成了一位更进一步“守护者”房地产者，他更加排斥于与黑莓这样的特殊性初创原先公司密切协作。

这就是丹尼尔被参阅给的 AC“鲁宾”白马梅纳的形式，无论优劣，他都将沦为丹尼尔在Skype的两个主要一时期老师之一。有一天，Markkula 立即开着他的金色 Corvette 到车后，让小男孩们带他领略 Apple 1 的无聊之处。他是一位在此之前科技公司经销主管，同时还占有电气建筑工程的见习理学士，他赚钱了很多一大笔钱他很匆忙，但在 30 岁造倒是时就“退毕”了，初期他被原先公司的最高经销岗位惹怒。较为安静，Markkula 本质上是一个复刻元件戏仿，并且可以自己来作一些演算。他立即赶走了苹果软体公司和丹尼尔尼亚克年前先的只自已之中的潜力，他也看见了他们是多么心地善良、足智多谋，而且还很强可塑性。在几次就会议后来，他买下了，推广了一个较为艰难的讨好。

Markkula 坚持让仍在科技公司临时工的丹尼尔沦为黑莓的全职雇员。Woz 比如说在科技公司临时工，但他也无论如何只想建构两台造不俗的微型复刻元件。因此，他向科技公司来作了如此一来一一次示范，为他们都有了如此一来一一次机就会，以的发展他即使如此粗略地计划 Apple II 术语。他们倒是。“有经验的大原先公司和房地产者、分析员——这类人，他们只能接受过零售业实习，比我们心地善良得多——他们相信这不就会是一个似乎的大美国市南场，”丹尼尔忘记道。“他们相信这将是一个小爱好，比如家用工具人或业余无线电，一些射频技术部门就会转回。” 所以他没过多久了临时工，买断了。

从一开始，白马梅纳就不太无论如何沦为丹尼尔和丹尼尔的赢。一个身材矮小、结实、衣冠楚楚的家伙，他或许直接从七十七十年代时尚的之中心童星之中在此之前行造出来，他的车开得后来，鬓角长，脸上浓密，穿著华丽的毕闲包装。他的谈到风格不错用喃喃自语来形容。虽然他很心地善良，射频技术也很娴熟，但他并不强力或好斗，也从未自信地表达过强烈的意见。虽然他年前已赚钱了很多一大笔钱但对赚钱更加多的一大笔钱很感兴趣，他一定就会不让那么坚持不懈。此后，丹尼尔离开了黑莓后，白马梅纳将坚毅地临时工以维持黑莓的生存。但那是在危机之中。在他相遇丹尼尔的那一刻，他对自己的大房子和科技公司的分数十分十分满意。Markkula 的举动完全一致地反映了他的不和心理，他向妻子愿意，他将在Skype临时工不多达四年。

因此，当 Markkula 立即原先公司应将其受限制合伙制趋向为亚利桑那州原先公司并聘请大学本科的兼职指派官时，他十分完全一致地声称他自己对这份临时工倒是。他聘请了宾夕法尼亚州国际组织器件原先公司 32 岁的装配经理 Michael “Scotty” Scott 历任 Apple 第一位棒球员总裁兼 CEO。三十四岁的白马梅纳沦为Skype董公事就会主席。那是 1977 年 2 同年，长兄 21 岁的丹尼尔将黑莓交给幼儿税务。不幸的是，Markkula 和 Scotty 都不会沦为他只能的老师。

原先公司搬造出丹尼尔父母亲的车后，搬进库比蒂诺史蒂文斯溪谷大道上的现实政府部门。Scotty 和 Markkula 开始雇用部门并确立原先公司的典范。在最初的几个同年里面，丹尼尔依然在来作他最娴熟的公不只想：召集这群人人来创作无聊的创作。这一次，是 Apple II——似乎将在世界上引入更进一步量化的工具。

如此一来一次，苹果软体公司是经理，丹尼尔是建筑工程天才。丹尼尔推了丹尼尔，哄他，痛斥他，同样他的只自已。丹尼尔的声称是突显他的原先工具在此之前所未有的多功用性和第一时间简便性。它是在世界上上见过的最完整的复刻元件。您似乎只能附加的只是两台电视监视器。Apple II，其内部形态装在一个时尚的墨绿色塑料包覆之中，并隐含一个可用键盘，典型初期广为流传的消费友好型电动电传。它被其设计为可主要用途大家庭、所学校或政府部门的制成品；今日或许很完全一致，Apple 1 可以归属于烙铁、的设备、电压表和其他平常消费活着不让担心的射频奥秘的在世界上。

原先型号很强比其始创快得多的微指派器和更加多的可用缓存，这也降低了合理性。它有一个磁带增益和麦克风，以及主要用途插入单人游戏操纵杆或主要用途廉价样本存储设备的盒式磁带驱动器的插孔。由于 Woz 希望它在插入的那一刻对业余解释器有益，他还将 BASIC Ja直接相结合到该系统之中，将其加载到自己的特殊性晶片之中，该晶片应连线到RAM上。似乎极为极为重要的是，这台复刻元件的其设计宗旨适应性未来不可预见的晶片修改，这些修改可以降低其合理性或针对特定一般来真是的量化执行开展优化，无论是指派数字、玩到单人游戏、相结合可查询列出还是编撰程序中。

Woz 可用了 8 只不过的拓展“连接埠”，容许插入特殊性的元件奥斯——本质上是更加小的元件板——可以与RAM上的微指派器和缓存晶片协同临时工，主要用途特定用意，例如附加软盘驱动器，或者更加见习的视频图象，或者更加好的声音，或者缓存的拓展。一旦大学本科其设计的软件应用程序中和特殊性的拓展元件奥斯可供它适用，Apple II 就有无论如何沦为两台功用更加强大的复刻元件，而且它们后来就就会造出现。或者更加好的声音，或者拓展缓存。一旦大学本科其设计的软件应用程序中和特殊性的拓展元件奥斯可供它适用，Apple II 就有无论如何沦为两台功用更加强大的复刻元件，而且它们后来就就会造出现。或者更加好的声音，或者拓展缓存。一旦大学本科其设计的软件应用程序中和特殊性的拓展元件奥斯可供它适用，Apple II 就有无论如何沦为两台功用更加强大的复刻元件，而且它们后来就就会造出现。

就像在车后里面一样，丹尼尔的理只想主义和他与传统智慧有所不联动的舒适导致了争执。例如，丹尼尔反对附加这些拓展槽，因为他相信理只想的消费级复刻元件应如此易于适用，以至于从未人乐意通过锁上它来上升晶片的功用。普通人——都有两台单纯高效率的复刻元件——无论如何是一个致使人看重的一直目的，但它是1977 年，桌上型的一个大错特错的可选择。有零售业头脑的复元匠年前已声称更进一步兴趣其设计可以让 Apple II 与来电、演奏者、实验室仪器、医疗射频元件、办公工具、激光打印机交互或高度集中的附加奥斯, 和上。丹尼尔明白这一点，并勇夺了意见分歧。

但在丹尼尔同样传统智慧的其他几个立即上，他是对的。你不就会只自已一个似乎的更进一步复刻元件听得痛快像两台化学工业工具，他可知，所以他真是服了一位名叫弗坎德里面克罗德尼苏利文的天才建筑工程师其设计了一种特殊性的继电器，它不就会太热，以至于只能一个嘈杂的、活着旋转的压缩机来保持工具从熔化。苹果软体公司还推广了一种看痛快更加像电器而不是实验室射频元件的包覆，甚至去百货原先公司找到隐喻。

这种洞察今日或许很轻微，但初期复刻元件创作者更加比如说化学工业外观上的机箱，甚至是展览其内部十分举例来说并容许轻松修改的臀照工具。对于不那么铁杆的消费来真是，Apple II 的其设计更加具魅力、独立性和美观，仅这些效益就使其与初期的其他个人电脑大不相同。尽管它的第一个极为重要的软件应用程序中——VisiCalc，一个由 Dan Bricklin 和 Robert Frankston 编撰的手撰写程序中——直到 1979 年才却说世，但重要性 1,295 美元的 Apple II 在 1977 年 4 同年推造出后立即受到欢迎。一年之内，这家习惯于每隔天内经销一打 Apple 1 的原先公司每同年经销 500 台有数的 Apple II。

两次，丹尼尔年前已证明自己是这群人人的坚强他组织者。他面临的同样是弄完全一致如何由 Markkula 和 Scott 他组织他自己，因为他们开始来作一些他真的自己不会独自完成的公不只想：其设计、建造和更进一步兴趣的公司茁壮之中的原先公司开展开发计划、装配、分发和贩软体。对丹尼尔尼亚克来真是，让造出高度集中权一点也不对，他对统筹原先兴跨国公司的确实显然从未兴趣。作为一名在世界上级的斯特林，他或许只不过在临时工椅子最爸爸，作为Skype的研发执行官，他可以在那里面复元、发明家并与其他建筑工程师讨论不合理的确实。

丹尼尔的情况要十分复杂得多，不实际上是因为他在青少年之中后期有专制主义却说题。他今日年前已看见，他的逆向有意识对于他只自已其设计的近期个人电脑至关极为重要，他还看见他的懒散原先方法可以日后一群人借助这一蓝图。这些效益与 Scotty 正试图体会黑莓的早熟他组织力并不更易。

Scotty 都有的是该系统。如果 Apple 是一个大家庭，Scotty 就会指派大家庭的单纯公职责、开店该银行该银行帐户、关闭抵押担保等等。当然，他为黑莓所来作的公不只自已十分复杂得多。作为一名在宾夕法尼亚州国际组织器件原先公司占有强大装配背景的建筑工程师，Scotty 是一个高端妄只想，他的短袖正装夹克之中无论如何有塑料柜子保护装置。他离开了了Skype时年前已政府机构了数百人，并统筹了的公司晶片生产商的十分复杂装配报表。在 Apple，他都有了刚开始确立的公司早熟的高端原先公司所无需的以外政府机构困难重重临时工：造出租政府部门和工厂空间内和射频元件，策划合理装配报表的其设计，确立经销开发团队，创建质量高度集中，统筹建筑工程，装设政府机构信息该系统，并创建指派部门来指派人力资源和雇用。他发起了与决定性部件供应商和软件所有者确立稳定关系的决定性过程。丹尼尔通过访客斯科蒂指派这些执行吸收了很多。

让克拉克正试图政府机构的公不只想趋于更加加十分复杂的是，Skype打算相结合一个原先兴证券市南场业，该证券市南场业在一个决定性方面与大多数其他证券市南场业有所不同：复刻元件就是该系统 它融合了三种决定性的典范射频技术，它们都所处永久和快速波动的情况下——器件、软件和样本存储设备。的公司原先公司只能单纯地其设计一个最造不俗的、创原先的个人电脑、工具、将其淘汰，然后坐下来数一大笔钱。在宝丽来和施乐等高端原先公司的头几十年里面，这种来作法依然必无需。但这是有所不同的。

一旦的公司复刻元件原先公司为一个原先该系统流到了活力，它就不必用心，重原先开始，以便在其他 Promethean 原先公司重原先配置这些不断修改的射频技术的更加原先版本并偷在此之前行它之在此之前超越自己。它不必一遍又一遍地这样来作，从前又从前。实际上，年前在第一个转回美国市南场之在此之前。这就是刚刚开始借助的科技美国市南场的波动速度。并且该系统的三种典范射频技术之中的每一种都在以自己惊人的速度独立修改，因此通过采用最原先、最强大的相结合块只不过有更加多的名气。

最造不俗的射频技术 CEO 可以对他们的原先公司间接地显然符合的承诺，但同时只能接受这样一个公或许，即所有这些快速波动如此一来一都就会扰乱他们的公交系统。鲁宾·克拉克不是一个最造不俗的 CEO。他占有兼职摩根士丹利（兼职摩根士丹利）的棒球员技能和气质。当他从未给与他如此狂热地正试图其设计的耐用性时，他趋于迫近。而且，在极大程度上要感谢丹尼尔，斯科蒂并从未在Skype取得极大的牢固。

丹尼尔在理智上当然真的，他只能的公司原先公司有序且运转极好的基本公交系统来借助他的蓝图。但他迷恋不牢固。他的蓝图是基于破坏除此以外复刻元件证券市南场业的牢固。耐用性是 IBM 的效益，而在丹尼尔却是，黑莓是反 IBM 的。

在在，一个情不自禁不确定性的一更进一步和另一个渴望牢固的一更进一步之间的包办婚姻注定不就会长久。它如此一来一灭亡的预兆愈演愈烈在第一对女儿背上斯科蒂离开了了Skype天内后。他不必为每更进一步在 Stevens Creek Boulevard 原府部门附近穿戴的临时工公共场所徽章分派A。当他立即让丹尼尔沦为“三号雇员”时，丹尼尔在此之前行到他面在此之前抱怨道。从此以后，斯科蒂就心软了，给了丹尼尔一个原先的定制表单：“雇员#0”。

之外理由是丹尼尔与白马梅纳和克拉克发生争执的形式，之外理由是他如此厚颜无耻地将自己的本质视为公或许，之外理由是在他的该季之中，他忽视了在射频媒体上回馈Skype的顺利，丹尼尔构成了一个不愿向他人深造的自大狂的名声。这是对这更进一步的无论如何误解，即使在他最之中年、最高傲、最专横的岁同年里面也是如此。

丹尼尔在Skype向他的长辈帮助更进一步兴趣的同时，他也在其他偏更远地区帮助更进一步兴趣。他还从未确立的公司最造不俗原先公司的棒球员技能，但他看重那些顺利的人，他就会身体力行地与他们相见并向他们深造。“这些人都不是一定就会为了一大笔钱，”他看看我。“例如，戴夫·帕奥斯德（De Packard）将他所有的一大笔钱都留给了他的基金就会。他无论如何是墓地里面最优安的人，但他不是为了一大笔钱。

Bob Noyce [科技公司的合组创始者] 是另一个。我年前已从小了，可以认识这些人了。

在我 21 岁的时候，我相遇了 Andy Grove（1987 年至 1998 年历任科技公司 CEO）。我接听得给他，看看他我听得真是他很娴熟手术，却说我到底可以带他造进去吃午饭。我和 Jerry Sanders [Advanced Micro Devices 的创始者] 和 Charlie Sporck [National Semiconductor 的创始者] 和其他人一痛快作了这件公事。基本上我认识了这些都是原先公司保卫者的人，初期旧金山湾区的特殊性气味给我留下了十分深刻的眼中。”

这些年长的人之中的大多数都比如说与这种油嘴滑舌、心地善良且渴望深造的人发生争执并为他们都有建议。当然，他们从未与他协作，这大大降低了关系的风险。有些是他只见过一两次的英雄，比如宝丽来的创始者阿尔弗坎德辛格。丹尼尔看重辛格的许多方面，其之中都有他对建构时尚、简便和极富消费魅力的个人电脑的执着愿意，例如独创性的 SX-70，这款折叠式变焦在 1970 七十年代致使宾夕法尼亚州惊叹；他依赖所只想而不是消费研究；以及他为他创建的原先公司产生的不趋于稳定的沉迷于和发明家。

其他人则沦为理应顾却说。格鲁夫在丹尼尔该季的几个决定性时刻历任幕后顾却说，尽管黑莓（直到 2006 年）是的公司大型复刻元件原先公司，其工具并未在科技公司晶片上运行。苹果软体公司十分尊重托白马斯。一名奥地利犹太人，他在纳粹劳动营、法西斯主义、一场流产的革命胜利和俄罗斯对布达佩斯的一直进逼之中被遗弃下来，他在四岁时因情况严重的哮喘而得不到了以外听得力，并于在十几岁时逃脱共产主义政权后，托白马斯沦为他自己的人，他和附近的任何银行家一样强硬和务实。但他也和丹尼尔一样，是一个兴趣较为多的进一步的发展的人。在纽约城市南艺术作品学院，他掌握了直译，都有最尖刻的口头禅，由于他的奥地利腔调，他可以用惊人的毒蛇施放。他的简便主义和广阔的结合是丹尼尔看重的从前，也是他向往的从前。

格鲁夫是第三个将更进一步量化体会大众的核心人物——与苹果软体公司和莱斯·林肯三人。在他买断沦为科技公司原先公司的第一名雇员后，他开始独树一帜，该原先公司于 1968 年由仙童建筑工程师托马斯·特里尔 (Robert Noyce) 和戈登·摩尔 (Gordon Moore) 创建，后者是 1965 年英特尔公司的创始者。这条“定律”是他之在此之前从未人提防到的关于器件价格和合理性的推论：也就是真是，可以在formula_尺寸的单个晶片上蚀刻的二极体生产量每 18 个同年有数翻一番，而从未任何相应的成本的上升。托白马斯最完全一致似乎大规模装配合理的器件部件是多么十分复杂和困难IBM、Sperry 和 Burroughs 等复刻元件生产商可以信赖。

从这个意义上真是，他是将英特尔公司产物为零售业模式的人，使复刻元件证券市南场业并能在较为固定的原计划上期待可分析的收益。格鲁夫以顽固、却是违反所只想的战略决策而闻名，其之中都有著名的放弃占科技公司近乎所有盈余的缓存晶片，并将科技公司的业务之内转向为原先兴类别的更进一步复刻元件、建筑工程临时工站等装配微指派器该系统将被叫来作“文件服务器”。他灵活、早熟的政府机构原先方法为旧金山湾区原先公司立足于了高标准。他甚至为《圣何塞水星报》撰写了一篇颇受欢迎的政府机构专栏。

相结合复刻元件的发展的科技公司合组创始者特里尔是另一位一时期英雄。苹果软体公司和丹尼尔尼亚克在 1977 年向特里尔和科技公司董公事就会的其他成员参阅了 Apple II。虽然特里尔难得这项射频技术，但他并不难得这两个留着长发和着装破旧的之中年人。但丹尼尔追求特里尔，多年来两人沦为了老友。Noyce 的妻子 Ann Bowers 是该原先公司的一时期房地产者，1980 年她甚至沦为Skype第一任人力资源执行官。

丹尼尔与从外部老师的关系无论如何十分私人化。“丹尼尔只自已那个大家庭的从前，”坎吉斯麦肯纳忘记道。“他即使如此经常刚才和我和我的妻子 [Dianne McKenna，一位曾沦为桑尼波尔市南长的城市南一个现代] 坐下厨房的桌子道旁。当他接听得时，他只不过只想和她真是话。她和我一所只想得他只自已一个大家庭，他一定就会只自已那个。他曾在从 Apple 刚才修理我的 Apple II！我就会看看他，丹尼尔，你还有比这更加极为重要的公不只自已来作，但他坚持要刚才。“此外，”他看看我，“然后我就可以和黛安聊天了。” ”

之外是因为他风度翩翩，之外是因为 Markkula 让他为 Apple 临时工，历任顾却说，之外是因为他的专攻是丹尼尔普通人地相信吸引人的从前——美国射频商务——McKenna沦为丹尼尔极为极为重要的一时期老师。麦肯纳是讲述原先公司故公事的研究员，但他也是一位杰造出的跨国公司零售业无疑。一直以来，旧金山湾区对射频商务部门的依赖近乎与对建筑工程师的依赖一样多。如果要离开了临时工台并转回跨国公司或大家庭，每一项射频技术退步都不必以引人入胜的叙述来描述。却是，这些退步经常是外国术语，其潜力即使不是致使人生畏，也或许不透明，所以一个最造不俗的射频商务部门的临时工就是将这个术语重原先推向现实，让实际上是射频技术惧怕症的生灵都能只能接受它。McKenna 的咨询原先公司将积极参与创建旧金山湾区及其他地区的许多精英原先公司，都有宾夕法尼亚州国际组织器件、旧金山湾区图象、艺电、康柏、科技公司和 Lotus Software。

麦肯纳后来就可知造出丹尼尔异常善于表达和积极进取。“他有我只不过的旧金山湾区街头智慧，”麦肯纳真是。“你真的某些在市南之中心从小的夫妻俩是如何真的去哪里面买从前的，以及社区的决定权形态是如何管理的吗？在这里面，你很无论如何住在斯特林或软件解释器的隔壁，一个心地善良而好奇的夫妻俩只要四处身道旁和提防就可以学到很多从前。从初之中开始，丹尼尔就依然在外面解决却说题。”

两人在麦肯纳坐落于桑尼波尔的农场风格的家之中的地下室里面度过了许多小时，问及丹尼尔对Skype及其无聊的 Apple II 的目的。他们的谈到之内很广，涉及其设计、射频商务、个人电脑设计和战略，以及这些如何在生活品质的业务之内之中紧扣在三人。麦肯纳娴熟用丹尼尔可以理解的叙述来相结合原先公司的的发展。“我们却说到了你的人力资源状况如何沦为你不错的射频商务工具，”麦肯纳真是。“要让人们坐下来提防，常常是在复刻元件证券市南场业，你只能沦为的公司顺利的证券市南场原先公司。”

麦肯纳被丹尼尔吸收并积极参与其之中。“他十分无聊和无聊，并且在心智上有很多尺度。他可以问及较为多的热门话题。我们可以开展似乎的单纯对话，然后我们可以问及黑莓和业务之内。我忘记他有一次却说我到底相信黑莓就会比科技公司更加大。答案当然是科技公司是的公司部件生产商，一般而言射频元件生产商的盈余要大得多。”

麦肯纳和苹果软体公司在很多层面上都有连系，以至于瑞吉斯在年前年认识丹尼尔以及任何人。他只能容忍丹尼尔任何更加致使人讨厌的犯罪行为，这对他很有努力。“他无论如何有那种急躁、反应灵活的好胜，但我倒是从未让他对我大喊大叫；我倒是从未让他生我的气。我们有所不提议吗？是的。我们打架了吗？是的。但我们也感情得十分十分好，”他忘记道。“我有一个兼职看看我，丹尼尔接听得给她只自已什么，并且对她大喊大叫，用了很多四个小写的词。

来年我从未见过丹尼尔时，我看看他，‘嘿，别如此一来那样来作了。她真是他来年来政府部门时，他在此之前行进来真是他一定就会很尴尬并发表声明。我在 Charlie Sporck 和 Don Valentine 以及那些人的更进一步兴趣下只能接受了器件证券市南场业的实习。如果你不坚强，他们只就会困住你。所以真是，“嘿，丹尼尔，闭嘴”，我并从未睡觉。他并从未因为冷酷而支配你。但是当人们当做不开时，他让他们沦为不开。”

McKenna 和他的开发团队与 Steve 协作拟定了一个射频商务方案，宗旨让 Apple II 新人，沦为不实际上是软体创作者的友好软体。麦肯纳为这台工具创作的第一本宣传品手册的篇名是：“单纯是极致的精致。” 这是一个与所有证券市南场业趋势背道而驰的术语，因为大多数除此以外生产商，都有 Commodore 和 MITS 和 Vector Graphic，都在业余创作者的破布上来作广告，隐含无尽的灰色笔画，提防着迷的戏仿提防这个或那个最造不俗的原先功用。几十年来，友好的射频商务将使黑莓与竞争赢区分看做。

McKenna 还努力丹尼尔明白在原先公司接触的每个平椅子展览此图像的重要性。年前些时候，他真是服丹尼尔，因为黑莓的软体一点也不奇怪，所以原先公司只能一个完全一致无误的当今视觉标识，而不是罗纳德卡莱尔的16世纪蚀刻，这更加简便华盛顿大学的总店，而不是的公司原先公司希望引领全球量化革命胜利。代替品是今日著名的黑莓，它的咬口被去掉了，有五条暗红色的彩虹横纹——正如丹尼尔坚持的那样，每一条都理只想地贴合在三人。它看痛快锋利而当今，或许暗示着着 Apple 的量化将比 IBM 的大型机更加无聊、更加更易，它的冷静、顶层、白色的首小写与黄色的旧版本相映成趣——近乎就像一件侧边的裤子。单脚。正如丹尼尔初期暗示的那样：“我们整个原先公司的典范是一更进一步，两台软体就会愈演愈烈十分有所不同的公不只想。这与十更进一步适用两台复刻元件有极大有所不同。我们打算无论如何来作的是消除不必深造如何适用复刻元件的障碍。”

像麦肯纳一样，丹尼尔有高度集中能力用单纯、清晰、甚至狂只想的词语来暗示极为十分复杂的射频技术。麦肯纳和苹果软体公司真的这对黑莓来真是是一笔庞大的贪婪，常常是考虑到该原先公司其他众所周知的他组织者。纽约客有一段很长很无聊的即兴名言1977 下半年的一篇文章，都有了丹尼尔显然早熟的语言掌握的丰富证据。撰写在初期平常读物对复刻元件相符合，以至于文学家比如说用“臀软体”之类的词语来逗乐，并适用“bit”和“黑莓”等轻微的双关语好在逃脱，该周报的女记者相遇了丹尼尔曼软体展上的黑莓软体展台。“我希望我们在茁壮过程之中占有这些更进一步工具，”苹果软体公司看看他，然后在此期间真是道，合共 224 个字：

“在即使如此的十年里面，人们通过射频媒体只想起了各种各样关于复刻元件的传闻。据真是复刻元件依然在高度集中他们大家庭的各个方面。然而，尽管如此，大多数幼儿并不真的复刻元件到底是什么，或者它能来作什么或只能来作什么。今日，人们第一次可以似乎以好音响的价格购买两台软体，与它沟通，并明白它的一切。这典型拆开 1955 年的SUV。或者考虑变焦。有为数众多的人省内各地参加素描文凭。他们活着不就会沦为大学本科素描师。他们只是只想明白素描过程的全部内容。软体也一样。1976 年，我们在索尔阿尔托斯的一个车后里面创设了的公司小型桌上型装配原先公司。今日我们是在世界上上最主要的桌上型原先公司。

我们装配了我们相信的桌上型之中的BMW。这是两台国产软体。人们期待红光的灯具，但他们可知造出它看痛快像两台便携式电传，连接到合适的读造出屏幕，并能显示彩色。它给适用它的人一个反馈，用户的自信是庞大的。我们只不过被却说到它能来作什么，它可以来作很多公不只想，

在赶往一群夫妻俩打算玩到一款名为 Space Voyager 的软体单人游戏的展位之在此之前，女记者却说丹尼尔“到底介意看看我们他的年龄。“二十二，”苹果软体公司先生真是。

丹尼尔对来自的公司绝对非射频技术造书刊的路过的女记者开展了即兴演讲，他找到了很多原先方法来为平常人如此一来次造出现他和丹尼尔建构的噩梦的戏仿射频元件的神秘面纱。他理解他们对复刻元件无论如何接管太多当今大家庭的无论如何惧怕（他就会间歇透过这种惧怕，常常是在黑莓著名的“1984”零售业广告之中的奥威尔式塑造成之中）。他同情他们的厌恶。他都有了几个叠加来安慰他们将明白：SUV、电传、照变焦。公或许上，他让适用软体看痛快并不比拍照更加十分复杂，甚至称 Apple II 为“国产化”。然而，他将自己的原先公司和复刻元件改善为有抱负的从前。

他将几个同年在此之前由得克萨斯州一些不合时宜的衣衫不整的人装配的这台工具与BMW连系痛快，BMW是的公司占有 73 年历史文化的光学仪器化学工业装配和精英消费品味的基石。他甚至称Skype为在世界上他组织者，这是一个绝对不会证实的真是法，让这家小原先公司转回了同一个的联盟IBM、DEC 和 Burroughs，它们都是初期的证券市南场业跨国企业。他是一位非凡的即席演讲者，麦肯纳努力他运用这个工具取得了庞大的现实感。

两项决定性修改Apple II 的销量飙升。首先，该原先公司复刻了一个软盘驱动器，使加载软件趋于更加加更易。然后，在 1979 年，VisiCalc 沦为第一个大规模的软件。VisiCalc 是一个相对单纯的人力资源构建手撰写，它的一直存在突然给了非戏仿一个占有复刻元件的具体理由，因为他们注意到他们可以节省多少时间来指派就会计琐公事、政府机构库存清单和无论如何业务之内场景。恰巧，Skype迎来了在此之前所未有的促使崛起。它装配的软体售价多达 1,300 美元/台，因此当单位销量促使攀升至每同年数万台时，Apple 就沦为了射频个人电脑的代名词。

经销额从 1978 年的 780 万美元飙升到 1979 年的 4700 万美元，并一路飙升到 1980 年的 1.179 亿美元，首次公开优先股（IPO，华尔街用法）的那一年。从未其他原先公司的发展得如此之快。大众文化射频媒体开始关注，如Esquire、Time和BusinessWeek开始好好路透社。原先公司甚至把苹果软体公司放在封面上，篇名是“这更进一步活着改变了零售业”。

但这种珍惜的景象掩盖了黑莓内部的许多却说题，这些却说题是该原先公司杂乱无章的他组织者所固有的却说题。

丹尼尔的每个非正式的从外部老师都并能在原先公司环境之中精妙地透过自己的特殊性才能。Edwin Land 是一位先驱，他的发明家被摒弃，但他凭借纯粹的顽固建构了的公司最造不俗的原先公司。托马斯·特里尔（Robert Noyce）很强超凡魅力和在此之前瞻性有意识，在离开了器件历史文化上最有名气的人物威廉·斯特恩（William Shockley）的从在此之前后，他才并能创设科技公司。Andy Grove 确立的该系统比 Mike Scott 的任何该系统都更加加十分复杂和显然符合可见，但格鲁夫也并能让他的原先公司沦为旧金山湾区最具行销的偏更远地区之一。瑞吉斯·麦肯纳 (Regis McKenna) 趋于如此娴熟精妙地驾驭旧金山湾区文化的不断波动和脉动，以至于他如此一来一撰写了几本书来暗示其他人如何够这一点。

他们都是进一步的、十分复杂的、深沉的、迷人的人。他们对波动极度自在，他们大家庭在丹尼尔只自已大家庭的偏更远地区——射频技术和更加像文科的从前的交汇处。他们是按照自己其设计的比赛规则玩到原先公司单人游戏的人。

如果丹尼尔在Skype有这样的人作为他的店主，接下来就会愈演愈烈什么是不无论如何的。似乎他们本可以将他的一系列不和为了让到好的用意。但是你只能重播这个实验。相反，他占有的是斯科蒂和白马梅纳。而他们，今日很完全一致，不会高度集中他。他们甚至近乎不会将他的行销为了让到有益的用意上。之中年的丹尼尔·苹果软体公司与他附近广阔而现实的在世界上之间的相遇，即将趋于更加像是一场慢镜头的碰撞。这就会让他得不到老友，得不到临时工，让他得不到自己创建的原先公司。

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