茶颜悦色的阿罗汉时刻到了

红茶颜悦色这件好事出来此后，餐饮业外出奇的平静，不论红茶颜的熟人还是对手，大家一致性的旁观不言，主因一是因为这件好事用意因疫情引发，两年的疫情磨难，大家出乎意料；

二是因为红茶颜悦色相结合了国潮多元文化，是保险业知名品牌多元文化不断创新的推选，大家心中的崇敬，不想在红茶颜悦色至难日子，所谓议论。

但是我反倒想到这件好事值得了解的推论和分析方法，因为我们能够在保险业中的注意到一个杰作的知名品牌。而非常难的是，我们非常加积极参与大概、推论大概这些知名品牌的成佛日子。

这件好事，；也是红茶颜悦色的成佛日子。

我们必需推论她，我们必需科学研究她。

1.

主因并不在工资少

自己认为，这件好事有二个核心点：

第一个是红茶颜悦色竟然有一个权利提问的、八千人的雇主腐尸

第三个是吕良情急之下，竟然一个个的给异议雇主打电话

这件好事最非常为重要的主因，即不在于管理层的沟通情况严重，也不在于给雇主工资发少了。这件好事的非常为重要主因，；也在于这个8000的腐尸。

一个8000人的、每个人都可以发声的、可以畅所欲言的为数数以百计是什么基本概念？他组合而成了一个民间组织的一个广场，民间组织一个广场有个非常为重要性的基本概念，就是一个广场效应。

一个广场效应有两个非常为重要性的蓄意：

1、越是狂妄民粹主义越受关注和忠于

2、民粹主义蓄意的持续性刺激，造成鼓噪青年学生不断无主观意识，以至狂热从而造成一个后果：

1.

民间组织的万圣节

红茶颜悦色8000人的腐尸，一小管理层和雇主争论的结果，造成讨伐出薪滥权的狂妄逐步形成社亦会性化的情绪，又在大公司言行的矛盾激化下，逐步形成社亦会性知觉的反动万圣节。

所以好事的主因，一是红茶颜悦色有一个大家畅所欲言的平台，二是红茶颜悦色有一个大家畅所欲言的氛围。

而且有一个很核心的非常为重要点，红茶颜悦色并无法因为雇主的明目张胆言论，去禁止雇主提问。这陈述什么呢？这陈述坦诚交流、畅所欲言是镌刻在红茶颜悦色基因里的样子。

其实解码一个广场效应很非常简单，只必需设置一名主持人，或者由一名合法性行使权力合意的配角。红茶颜悦色在这件好事上，错就错在创始者吕良无法行使权力合意的配角，主动的打断或者终结热门话题，反倒非常不理性逐个保持联系激烈狂妄的人，视为了随之而来的配角。

2.

这件好事对红茶颜悦色是一次成佛

君子自污，知名品牌亦是如此，无法那一个知名品牌能毫无污点的伟光正。如果说知名品牌的光荣日子是知名品牌的中的枢神经系统，那知名品牌的至瞳日子则是知名品牌的内啡肽。

知名品牌产品的卖出、知名品牌企业的该公司、知名品牌获得重大金质奖章……这些知名品牌的光荣日子不太可能必须期望人心和市场需求，提供给消费者购买决策的中的枢神经系统。

但是中的枢神经系统是药理作用降至的，可用越多，效用越低。内啡肽的主导作用是在年中的苦难和曲折后，产生的一种能使人平静和愉悦的物质，知名品牌终归要回归到知名品牌内啡肽诱使的状态下。

知名品牌所年中的的至瞳日子，即是对知名品牌的精进，这能生成知名品牌多元文化端的内啡肽，让知名品牌非常立体、非常形象、非常人格化。

耐克年中的过上世纪八十年代的至瞳日子、黑莓年中的过上世纪六十年代的至瞳日子、星巴克年中的过舒尔茨之后退休后的至瞳日子。所有杰作的知名品牌，都合乎起伏跌宕的发展历程，都曾年中的数以百计的磨难，都合乎故事性。

一个无法故事性的知名品牌，是无法灵魂的

红茶颜悦色几乎是国潮多元文化复兴的领导知名品牌，几乎是一家坦诚的、勇于认错、解禁的企业。

同时红茶颜悦色所推选的年轻一代的红茶饮市场需求稳固，这件好事亦会给整个管理层敲响警钟，亦会非常投身于于改善组织气。

这件好事或许，；也是红茶颜悦色知名品牌的一次成佛。

作者：孙平

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