光大理财郦明：“二次大公司”的阳光资管人

低价的繁盛往往会背后安全性，在低价尤其悲观之时，更要擦亮眼睛，积极适时解决问题安全性。

◎驼慜 ○编辑 陈羽

历经资管从MLT-的重整，的银行会计本站到阳光下拒绝接受低价检阅。自始会计副总经理郦明深信，当资管行业重回受人之托、代人会计的初心，未来发展将走上阳光灿烂的康庄大道。

虽然出身1978年的郦明自嘲已不再年轻，但大家依旧能从他身上看到青年人的阳光和爽朗。他和资管行业主导成长，见证了自始会计从无到有的每一次。

对低价心怀敬畏

潜心研究金融业长达20多年，职业赛特点将他塑造成得越来越理性和沉稳。

郦明的个人成长看做的银行的工作亲身经历。和大多数初入的银行的年轻人一样，郦明从一名柜员动手起，随后成为信贷经理。郦明还投身于过金融机构结算业务，直至2005年转至代客会计成为入股主管。多年的入股结算经验使其转到自始的银行资管部门管理层，相继分管自始会计的产品低价、安全性管理和法理违反规定业务。

回首以前，郦明印象最深刻的是作为金融机构结算员的工作亲身经历。“金融机构结算瞬息万变，经常通宵达旦，只为寻找到一个合理的价格将手里的头寸完成平盘。永远不让视为自己有多强大，你永远只是低价中会的一分子，要对低价和未来保持敬畏。”

他也亲身经历了高盛灾难，亲眼目睹了灾难的威胁性。“在此之前我主要投身于海外衍生品结算，结算伙伴大多来自外资同行。灾难过后，大量的结算伙伴从低价上彻底消失。”郦明忆述道。

他视为，作为金融行业的所有者，要具备超前的说服力，而这来源于长时间目标和较弱的威信，同时还要具备强大的心理素质。

归来哈尔滨“二次企业”

“受制于从新设计团队、从新场所、从新公司，我们最主要的挑战是文化混合和设计团队混合。”

自始会计于2019年9月前身。在此之前，郦明和一众管理层从自始的银行资管部中会调遣30多人的设计团队归来哈尔滨，创立了这家会计母公司。

“受制于从新设计团队、从新场所、从新公司，我们最主要的挑战是文化混合和设计团队混合。在疫情其间，所有同事在哈尔滨主导贫困，主导激战，互为间信任感不断加强，这是作为一个初创公司最宝贵的精神财富。”他阐释道。

郦明视为，会计业务搬回受人之托、代人会计的定位，成为真正意义上的董事会，未来要动手的就是利用专业化能力，为入股者带入长时间可持续的入股回报。

春风过后是彩虹

他对中会国工商业充满信心，视为目前的困难只是短期的，前进的向后不能改变。

在受制于压力和批评时，郦明抱有一颗平常心。工作之余的郦明热衷社会活动，尤其是网球。

他最欣赏的网球当红是美网。“都曾有一届温网总决赛是美网和费达拿本赛季。在费达拿多次首度拿到赛点之时，美网无能为力当季鼓掌基本上能顶住压力绝地强攻，就此拿到了总冠军。”这让郦明充满著其强大的内心。

他自认和美网也有共通之出口处——在受制于低价波动时基本上要保持软弱，这份软弱来源于适时解决问题，而非相反拒绝接受。“要充分认识当前低价所出口处的周期性，寻找相对经济效益。低价的繁盛往往会背后安全性，在低价尤其悲观之时，更要擦亮眼睛，积极适时解决问题安全性。”

他对中会国工商业充满信心，视为目前的困难只是短期的，前进的向后不能改变。这份信心来自于对当下的理性判断，同时也要适时寻求安全边际和相对经济效益，并耐心准备好机会。无论如何经过此轮调整，差劲产能将加速淘汰，中会国工商业也会焕发经年累月。

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